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“好起来”行动之——“紧紧围绕生产目标不放松”

发表时间:2020-04-18 13:29

    简      报(第二期)

    2020年4月18日上午,随着二厂两台红色的5吨半门吊在一跨安装落位,标志着公司产能又上了一个新台阶。

   今年春节期间,新冠病毒疫情突然爆发,原计划正月初六上班被迫取消。为了在疫情期间做好公司的防护工作,周总在大年初三就召集班子成员开会,紧急布置排查员工特别是外地员工的情况,同时发出了七点要求的《告员工书》,再三强调大家一定要宅家再宅家,避免潜在的病毒携带者(俗称2B),以确保员工的生命和健康安全。会后,公司再动员,提前储备战疫物资,包括测温仪、口罩、消毒水等,为下一步的复工复产做准备。

    正因为公司未雨绸缪,提前做好了大量的准备工作,包括成立了“防疫领导小组”,制定《紧急预案》、《疫情期间管理规定》等,并按照管委会的要求,如期申报了复工复产的材料。2月11日,经现场检查验收,公司成为开发区批准的首批30家复工复产的企业之一,为公司尽快进入生产状态,恢复产能打下了基础。

    要使我们大家的公司“好起来”,必须要有一定的规模及一定的销售产能提升才能“好起来”,要产能提升就要增加员工数量,要使员工的数量至少在130人以上,才能达到“好起来”的规模。所以公司一面加快复工复产,一面不断通过衢州人才网、58同城招才猫、制作微信招聘广告及分发小广告,并在公司内部出台《老员工介绍新员工入职的奖励规定》等措施积极对外招聘。由于意识超前,措施得当,效果较好。到目前为止,公司已招聘新员工21人,包括吸引了张建云、王兴华等多名老员工的回流。另外,公司又通过就业局、劳务中介及职业中专学校等资源、途径,保证新员工或培训生能源源不断充实进入公司。现在公司人数远未达到要求,我们“好起来”事业需要更多的人加盟,希望我们大家一起努力,使我们“诚远公司的队伍”不断壮大!

   目前,公司在后疫情阶段依然坚持做好防控工作,一面紧紧围绕生产目标进行全面部署。在4月15日公司召开的生产例会上,周总强调:我欣喜的看到各班组对生产目标的完成越来越关心,完成的工作量也越来越多,这是非常可喜的!徐副和毛助对生产提出的完成要求是客户的最低要求,仍需大家努力。本月未完成的目标,下个月希望一并完成。

    下一步,公司将对每月的生产例会进行调整,月初的会议重点是布置,由公司下达目标任务。月中生产例会重点在于协调,主要是由各班组长讲述为主:为完成生产目标,在生产过程中碰到的困难和问题,缺什么?差什么等等?公司管理层做好服务和协调。只有紧紧围绕生产目标,精细管理,把年度目标分解到月、到周、到日,加强协调,上下沟通,高效解决好工作中的难题,努力完成我们目标,同时才能让我们的员工赚到更多的钱!

    如今,在国际疫情形势不断恶化的大背景下,很多外向型企业面临放长假,能否扛过去不得而知。而我们的生产现场,看到的一幕幕是:焊花四射、机声隆隆,到处是员工们繁忙而努力的身影,“工作着是美丽的”,这是多么来之不易!

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